
临界点:AI重构家居的时代到来
过去一年,是人工智能从技术突破到产业落地的关键一年,AWE2026上,这些成果成为最直观的注脚,从日趋成熟的智慧家庭场景生态、到加速爆发的具身智能与智慧出行等新兴赛道,从AI技术的持续突破、到各类智能终端与AI硬件的全面落地,各类创新产品和前沿解决方案在AWE上令人目不暇接。
中国家用电器协会理事长陶小年表示,“我们正站在以AI为核心驱动力的家居变革的临界点,作为与AI融合最为紧密、应用场景最为丰富的领域之一,家电产品从被动响应的智能正在向主动感知的智慧升级,让家居生活从智能走向有温度。这种变革,既依赖于AI技术对人类行为的深度理解与环境数据的精准解析,更离不开产业链各方打破壁垒、协同进化。”

中国家用电器协会理事长陶小年
作为深度重构人类生活的磅礴力量,AI正引领人居环境的技术巨变,这场变革无疑令人充满期待。
如果说过去的智能家居只是“免费的工人”,仅起工具的作用——用户按一下,工具动一下,AI时代到来后,一切都变了。华为终端BG鸿蒙智家解决方案总经理闵登峰认为,AI正推动全屋智能从“工具”向“伙伴”演进,而一个真正懂你的家庭“伙伴”,应该具备“简单、智慧、可进化、稳定”这四个特质。为了实现这一目标,华为向“AI感知、交互、生态”三个核心技术方向加速推进,AI感知能力是空间的思考中枢,AI时代的到来让用户意图的感知准确性发生质变;交互是空间的“眼耳口鼻身”,交互的目标就是让用户感觉在跟一个有人情味的“人”打交道;生态是空间的“执行器”,设备数量的多寡仅是基础,真正的关键在于“集成”,并在生态的广度和集成度之间找到平衡。闵登峰特别强调:“我们现在判断,AI对家庭的提升,应该是所有产业中最大的。反过来,家庭场景也将成为AI发展的最大推力,因为家庭会创造无穷的需求,调用无数的API,消耗海量的token。二者相辅相成,彼此成就。”

华为终端BG鸿蒙智家解决方案总经理闵登峰
最好的技术是让人“用而不觉”,在中国市场,数字化生态的发展速度与高预期,已成为博西家电等诸多企业的创新引擎之一。博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士(Dr.Matthias Metz)认为,“人工智能唯有根植于深厚的垂直领域知识,才能真正创造价值。”博世Cookit多功能灵感锅,通过AI将数字化食谱转化为分步烹饪指导;西门子烤箱的“智瞳AI”能识别菜肴、精准检测上色程度;洗碗机按下按钮,设备便会实时调整水压和水温,这些都是博西家电的落地成果。此外,迈致远博士还强调,真正的智能生活如果被困在封闭系统中便无法实现。作为最早拥抱Matter标准的先行者之一,博西家电还持续助力行业解决生态系统碎片化问题,深入融入本地数字生态,让消费者无论身处何种智能家居平台,都能享受无缝、一致、可靠的品质体验。

博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士(Dr.Matthias Metz)
当家电学会思考、家居空间开始“懂得”回应,另一个更为灵动的智能形态也正加速走向我们。
今年AWE是机器人最多的一届,人形机器人进入家庭,似乎已经近在咫尺。乐享科技创始人兼CEO郭人杰表示:“今天来看,机器人领域有两项技术已经成熟,一是移动能力,实现全屋自由行走;二是交互能力,多模态AI让情绪理解、环境识别与长期记忆成为可能。两者叠加,正在催生三重价值——硬件终端集成、情绪理解与长期记忆、主动交互。”但他同时指出,机器人要真正进入家庭,必须满足三个前提,分别是安全、全自动、解决具体需求。“没有人知道这条路该怎么走,”郭人杰坦言,“所以我们唯一能做的,就是高速迭代。我们必须走到用户中去,在真实的场景里打磨、试错、验证,只有在用户端找到真正的价值,消费级具身智能才有可能从愿景变为现实。”

乐享科技创始人兼CEO郭人杰
同处具身智能赛道,魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉认为,当前AI在家居中的交互正在经历一场深刻的范式变革。在感知层面,AI正从对环境信息的确定性理解进化为对环境的主动理解;在交互方式上,正从被动响应指令转变为主动提供服务。他强调,要实现这一转变,必须对现有技术架构进行根本性重构,打破传统模块化感知与人为编写规则的固化模式,转向端到端的程序化交互方式。只有在感知、决策、交互三个层面实现真正的协同创新,AI才能突破固定的思维框架,根据复杂多变的家庭场景,做出灵活、恰当、有温度的回应,这正是智能家居从“工具”走向“家人”的必经之路。

魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉
作为行业资深的观察者,中国家电网总编吕盛华认为具身智能机器人大规模进入家庭依然面临三个挑战,首先是从“能用”到“好用”,家庭环境适应能力亟待突破,好用,才是进入家庭的真正临界点;第二是价格与价值的匹配,当前具身智能产品价格从一万到二三十万不等,远超传统家电。消费者购买的不是玩具,而是能解决实际问题的智能伙伴。只有当价格与提供的价值相匹配,机器人才能从尝鲜走向普及。第三是机器人进入家庭,在诸多场景中将与家庭成员高频互动,其安全性、隐私保护等问题必须通过严格标准加以规范。一旦出现不可控事件,将摧毁整个品类的未来。安全可信任,是具身智能进入家庭的第一道门槛。

中国家电网总编吕盛华
当技术突破的浪潮与产业落地的实践交相辉映,一个清晰的未来家图景已经在我们眼前展开。但是,当我们把目光从宏大的产业叙事转向每一个具体的个体,一个更本质的问题浮现出来:在他们心中,AI生活、未来家,究竟是什么样子?
科技隐形,体验显性:最好的AI不需要说明书
过往一年,小红书AI相关的搜索量达到1.2亿次,在这1.2亿次提问背后,蕴藏着用户还没来得及说出口的渴望,他们需要的不是冷冰冰的技术参数,而是能真正回应生活瞬间的解决方案。用户或许不关心什么是“AI技术”,更关心“能为我做什么”。
小红书商业美护&耐消&交通出行&服饰潮流行业群总经理昂扬对此深有体会:“对用户来说,最好的AI其实不太需要说明书。”这句话精准道出了技术落地的终极命题,如何把实验室里的算法语言,翻译成日常生活中的烟火气息。这些变化对企业和品牌而言至关重要,技术的高度不再是唯一的竞争壁垒,谁能更早听懂用户未曾言明的情绪,谁就能在下一个时代占据先机。

小红书商业美护&耐消&交通出行&服饰潮流行业群总经理昂扬
华帝股份副总裁兼COO韩伟对此表示认同。在他看来,未来的产品逻辑应当是“科技隐形,体验显性”。“我们不能为科技而科技,”他强调,“曾经我们把遥控器装进手机,感觉科技很酷,但它喧宾夺主了。真正的智能,是让消费者在使用中感到从容,不需要思考怎么操作,不需要适应机器的语言。”他以华帝烟灶联动产品为例,“消费者并不喜欢跟油烟机对话,但油烟机要在每一个瞬间‘懂’他,什么时候该加大吸力,什么时候该调小,如何与灶具默契配合。这种‘懂’,不需要说明书,不需要指令,它就自然而然地发生了。”韩伟表示,在未来产品的演进中,“科技为人服务”的理念将根植于华帝的每一个产品思路,让技术退到幕后,让体验走向台前。

华帝股份副总裁兼COO韩伟
这一观点与舒福德COO黄景的思考不谋而合。在他看来,顾客需要的从来不是AI本身,而是AI所提供的需求满足或结果,甚至那些他们自己都未曾发现的潜在需求。消费者不会因为一张床里有AI芯片而买单,他们买单的理由是“睡得更香”、“打鼾时床会自动抬高”、“清晨醒来感觉神清气爽”。

舒福德COO黄景
在“被理解”之前,安全则是另一项深植于家的底层逻辑,当设备了解到你最私密的信息,生态越来越开放,这些构成你生活完整拼图的数据,边界在哪里?
欧洲家电协会 APPLiA总干事 Paolo Falcioni 指出,真正的智能生活不能建立在无限制的数据集中化之上。他提出了三大原则,采用开放协议而非封闭生态,让互联互通建立在公共规则之上;将敏感数据就近存储在设备端,从架构上减少传输风险;建立清晰的责任界定与安全保障规则。他强调:“在家居这一最具私密性的空间中,信任不是合规的副产品,而是企业必须主动构建的核心战略资产。”

欧洲家电协会 APPLiA总干事 Paolo Falcioni
这一理念在iRobot的实践中得到了有力印证,iRobot确立了超越基本数据保护的行业基准,率先通过全球领先的隐私安全标准验证;将“隐私源于设计”嵌入产品研发全流程,对家庭图像等高度敏感信息采取最高级别防护;始终坚持不向第三方出售客户数据;更专门成立iRobot Safe,以独立实体专注数据安全与隐私保护。iRobot CMO Athena Kasvikis对此总结道:“真正的智能不是以数据为代价,而是让用户在享受科技便利的同时,无需担忧隐私边界。当安全成为本能,信任才能成为常态。”

iRobot CMO Athena Kasvikis
从家的重构到车的延伸,从技术突破到标准共建,AI正在将人居生活的每一块拼图连接成完整的图景。在此次峰会上,还发布了由中国家用电器协会与中国通信标准化协会共同指导,中国信息通信研究院牵头,联合汽车、家电、通信、互联网等领域的近二十家主要企业,共同完成的家电与通信行业联合研究报告《智能网联汽车与智能家居系统互联标准体系研究》,该报告的发布,标志着跨产业标准协同迈出了关键一步,为“人车家”无缝互联的时代提供了可遵循的技术路径与规则框架。

《智能网联汽车与智能家居系统互联标准体系研究》发布
无论技术如何演进,家的核心从来不是技术,而是人,技术的高度,终究要服务于人的温度,那时,AI才算真正完成了它的使命。
" alt="AI重构人居未来,2026AWE高峰论坛全景解读“未来家”—万维家电网">娱乐2026-07-14 12:33:59 · 热度8獅子座π,獅座π赤緯。獅座πSAO 118044、獅座π 参考文献 獅子座 86663 3950 118044獅座π又名BD+08 2301,獅座πHR 3950,獅座π位于銀經230.01,獅座πHD 86663、獅座π其B1900.0坐标为赤經,獅座π视星等为4.7,獅座π是獅座π獅子座的一颗恒星,

2026-07-14 12:05
2937我的咸鱼卡组亚瑟变身队玩法搭配
我的咸鱼卡组卡牌对战卡牌放置策略卡牌在我的咸鱼卡组游戏中,玩家们可以搭配各种不同的玩法和流派,其中部分玩家不知道亚瑟变身队应该如何搭配,下面就为大家带来我的咸鱼卡组游戏中亚瑟变身队的玩法搭配分享,有需要的玩家可以参考。
我的咸鱼卡组亚瑟变身队玩法
阵容搭配:
英雄-永恒之王亚瑟

核心士兵-石像鬼加里宁

核心士兵-小丑巴基

核心士兵-奇异博士

阵容特点:
全队依靠独特的变身机制,增强控制并且提高生存能力,在持久战中往往可以实现出奇制胜的效果。
英雄和士兵同属艾尔亡国阵营,可以共享叠加增益。

2026-07-14 12:02
434中国三峡建工(集团)有限公司一级咨询陈文夫接受审查调查
2026-07-14 11:14
1031Ado新曲MV首度“露脸”引发热议 黑长直造型曝光粉丝评价两极
该曲改编自Ado于2月26日发行的自传体非虚构小说《Vivarium Ado与我》。MV中,Ado以黑长直发型亮相,演唱特写镜头清晰可见其佩戴的蓝色美瞳,打破了自出道以来始终坚持的剪影形象。
对此,X平台上涌现出截然不同的两种声音。有粉丝赞叹“Ado美到炸裂”,但也有人表示困惑与遗憾:“Ado居然露脸了……虽然很美很可爱,但总觉得保留神秘感更好”“理解她想露脸的心情,但还是希望再忍耐一下啊”。
Ado因2020年歌曲《烦死了》爆红出道,2023年首次登上《第74届NHK红白歌会》时,仍以从京都东本愿寺连线的剪影形式演出,坚守不露脸原则的态度广受认可。然而近年来,她陆续出演《彻子的小屋》(2024年7月)、《NINO SAN》(2025年4月)等综艺节目,逐步增加曝光。2025年10月在《香蕉三明治》中以隔纸门剪影形式现身时,已被外界猜测离正式露脸不远。
此次MV的突然露脸,让部分粉丝感到惊讶,也引发对这位神秘歌姬未来形象定位的讨论。
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改良土壤,守护粮仓。3月19日,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动实施,通过科学增施有机肥改良土壤,让耕地重焕生机活力。

在项目启动现场,县农业部门工作人员围绕项目实施内容、重要意义向群众细致讲解,云南华联矿产勘探有限责任公司同步开展业务技术培训,并深入田间地头实地教学,重点示范讲解有机肥、土壤调理剂、叶面阻控剂的施用要点与操作方法,现场技术指导清晰实用。同时为群众免费发放有机肥160吨,切实把耕地改良举措落到田间地头。

据了解,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目为跨年度实施工程,覆盖全县11个乡镇18个行政村,总实施面积达20058.21亩,其中花山乡实施面积7240.88亩,为全县项目覆盖面积最大的乡。作为全省粮食主产大县,镇雄县为本项目争取中央财政资金527万元,计划向项目区群众发放有机肥2977.716吨、土壤调节剂261.704吨,并由第三方专业机构喷施叶面阻控剂585.753升。
该项目由镇雄县农村能源建设与农业环境工作站牵头实施,结合当地耕作制度、气候条件、土壤特性及水利配套等实际情况,采取增施有机肥、施用土壤调理剂、喷施叶面阻控剂等综合措施,精准治理生产障碍耕地。

“按照技术规范科学施肥,能有效解决耕地肥力下降、土壤板结等突出问题,提升土壤有机质含量,改良土壤结构,恢复土壤生态功能,既保障农产品质量安全,也助力赤水河流域生态保护工作有序推进。”镇雄县农村能源建设与农业环境工作站工作人员成丹介绍。

无人机现场喷洒施叶面阻控剂。
为严把耕地投入品质量关,昭通市农业农村局对第三方配送的有机肥开展现场抽样送检,严格核查肥料成分标注真实性、指标合规性及产品质量达标情况,确保项目用肥安全有效。

按照项目实施计划,本次生产障碍耕地治理各项措施将于2026年6月底前全面落地,秋收时节由昭通市农业农村局通过农产品抽样检测,开展项目实施效果综合评估。
据了解,自2021年以来,生产障碍耕地治理项目已在镇雄连续实施四年,累计投入涉农整合资金614万元、中央资金2055万元,覆盖19个乡镇56个村10.5万亩耕地,耕地治理成效持续显现。下一步,镇雄县将以项目实施为抓手,结合生态效应评价与常态化土壤监测,建立生产障碍耕地治理利用长效管理机制和土壤环境保护科学管理体系,持续筑牢土壤安全屏障,全力保障农作物品质与粮食生产安全。
记者:陈忠华 通讯员:周洪 谢婧妍 文/图


3月25日,我馆将再组织一批在以中国公民(包括港澳台同胞)通过埃及塔巴口岸转移撤离,请在以同胞特别是身处安全风险较高地区的同胞及时扫描后附二维码登记个人信息,并做好有关准备。
以色列后方司令部网站:https://www.oref.org.il/heb/articles/info/iron-swords/1100
报警电话:+972-100
医疗急救电话:+972-101
中国外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心电话:+86-10-12308或+86-10-65612308
中国驻以色列使馆领事保护电话:+972-3-5459520')">
这一轮涨价中,此前唯一没有跟涨的得算是显示器了,甚至还在低位水平反复拉锯,然而现在的趋势是面板价格也要回到涨价方向上来,3月份已经开始了。
日前TrendForce集邦咨询公布了3月面板价格趋势,报告成2026年3月电视和显示器面板价格上涨,笔记本面板价格止跌。

其中,液晶显示器面板需求在3月份维持稳定,尽管大部分规格的显示器整机生产端受到存储芯片价格上涨与缺货的直接影响不大,但近期开始各类原材料与零部件也跟进反映成本上涨压力,因此面板厂的零部件与生产成本均有所增加。
面板厂成本压力骤增,也想要积极反映在价格涨幅上。
目前预估3月份的显示器面板价格涨势有稍扩大迹象,Open Cell面板部分,23.8英寸FHD IPS预计上涨0.3~0.4美元,27英寸FHD IPS预计上涨0.3美元。
面板模组部分,23.8英寸FHD IPS预计上涨0.3美元,27英寸FHD IPS预计上涨0.1~0.2美元。
总的来说,TrendForce的报告预示着面板/显示器行业的价格也在蠢蠢欲动,尽管跟存储芯片涨价的关系不大,但最近上游原材料及零部件的涨价也会影响成本,只不过3月份价格涨幅不大,目前谈不上对消费者购买显示器的价格有多大影响。
但是大家都懂的,只要这个趋势确定了,涨价是迟早的,而且越是涨价,很多厂商及消费者越是有抢货的心理需求,导致价格进一步上涨。
')">传统的医保支付方式是按项目付费,药品、耗材、服务项目,用了多少结算多少。国家医保局自2019年起,推行“按病种付费”支付方式改革,也就是医保部门把病情相似、治疗方式差不多的住院病例归成一组,通过历史数据测算出统一的费用标准,“打包”支付给医院。按病种付费改的不是患者的医保待遇,而是医保基金与医院之间的结算方式,将过去的“为过程买单”变成“为结果买单”。国家医保局于2019年、2024年先后发布了两版按病种付费方案。

国家医保局医药管理司司长黄心宇:按病种付费的分组方案每两年要进行一次调整。调整主要聚焦临床意见比较集中的年龄、合并症、并发症的影响因素,有针对性地完善年龄细分组、单双侧和多部位手术、产科分组、恶性肿瘤放化疗、联合手术这些重要的分组规则。

按病种付费3.0版分组方案对复杂手术、重症、肿瘤、新生儿、老年共病等设立专项或单独分组,避免“一刀切”。延续并优化“特例单议”机制,对住院超30天、使用创新技术、多学科联合诊疗等高资源消耗病例可申请单独议价。
')">想要赢得胜利,玩家得先为自己挑选适合的武器和装备,并且学会运用它们各自的优势来对抗敌人。就像是一个军事联盟的指挥官,肩负着重大的责任。在这个联盟里,玩家需要像一个真正的领导者那样,合理安排玩家的部队,确保每个人都能在战斗中发挥出自己的长处。当然战斗并不是一蹴而就的,玩家需要不断去探索和占领野地,这不仅是为了获取资源,也是为了调动和增强玩家的兵力。
2、《二战生存前线》

玩家身处在二战这个波澜壮阔的时代。不是直接投身于残酷的战场,而是作为一个玩家,参与到一个模拟二战的游戏世界中。当玩家进入地图,玩家会发现自己来到了于一个充满故事情节的二战场景中。可以去突袭敌人的阵地、保护重要的战略目标,或者是解救被困的战友。在这个游戏中,生存并不是一件容易的事情。玩家需要时刻保持警惕,注意躲避敌人的攻击,同时寻找机会反击。
3、《钢铁命令》

二战可是许多国家一起参与的大仗,在这里这种多国混战的感觉太嗨了。在这里玩家不用担心自己的战术会被限制,因为每一次的选择都会影响到战斗的结果。刚开始的时候,玩家需要招募一些士兵来帮玩家作战。这里要提醒玩家一点,游戏中的天气可是非常逼真的,它会直接影响到玩家的作战效果。所以在规划战术的时候,别忘了把天气因素也考虑进去。
4、《二战前线1942》

在游戏里敌人如潮水般一波接一波地涌来,那种压迫感让人心跳加速。为了稳固防线,玩家需要巧妙调配不同的兵种。比如有的擅长远程射击,有的则是近战无敌,玩家需要根据自己军团的实际情况进行战斗。随着军团等级的提升,玩家可以解锁更多的兵种和战术,这款游戏就是个军事模拟世界,让人非常沉浸。
5、《战争史诗》

这个精心设计的游戏中,玩家将会发现地图上的每一条道路都如同现实生活中的路线一样,清晰明确,确保玩家能够顺利找到最终的战场。需要花费大量的资源来培养玩家的军队,这些资源可能来自于矿石的开采,或者其他各种途径。当玩家获得足够的矿石时,玩家可以用来升级玩家的军队。这个游戏提供了三种作战模式,虽然它们都是战斗,但胜利的条件却大不相同。游戏中的战场也是多种多样,玩家可以利用周围的建筑物作为掩护,躲避敌人的攻击。
6、《坦克争锋》

游戏支持七个人同时战斗,那种战友间的默契仿佛就在眼前。说到战场,这里并不只是冷冰冰的射击和战斗,坦克的模型设计得相当真实,仿佛每一辆坦克都有它自己的故事和灵魂。打斗的过程不仅让人热血沸腾,更能激发出内心深处的勇气和斗志。玩家不再是旁观者,而是那个在战场上奋勇杀敌的战士。
7、《闪电突袭》

它的玩法和我们熟悉的卡牌游戏类似。玩家可以先去抽卡,就能收集到各式各样的坦克卡牌。每张卡牌都代表着一辆真实的二战坦克,可以根据坦克的火力、防御和机动性,为自己的军队搭配出最适合的坦克团队。但别以为这样就没什么可玩的了,其实它还有养成的元素,大家可以在其中养成。
以上就是二战时期游戏手机版有哪些的全部内容,对于那些喜欢二战历史的玩家们,这里有几款手游可能会让你们心动。这些游戏在还原二战的各个方面上都做得相当出色,而且每款游戏都拥有多种不同的玩法,这意味着你可以在游戏中体验到丰富的游戏内容。即使你长时间地沉浸在这些游戏中,也不太可能会感到厌倦,因为每次都有新的东西等待你去发现。
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有海外开发者认为,这款模型的开源力度在现阶段大模型市场中“十分罕见”,因为模型公司的惯常做法是开源成品模型(这样开发者能够做直接部署,但自由度不高)。而阶跃星辰算法团队不仅开源了 Step 3.5 Flash 模型,还开源了这款 Agent 基座模型的预训练权重(Base)、中训练权重(Midtrain)以及配套的 Steptron 训练框架。大模型训练过程中,预训练阶段主要解决模型的常识问题,让模型建立起对世界的基础认知;中训练阶段进一步强化模型高级专项能力,比如推理、代码、工具调用等,目前市场上 Agent 的能力差异也主要取决于中训练阶段的处理方式。阶跃星辰同时开源这两部分权重,意味着不仅支持开发者更灵活二次开发,更考虑到开发社区实际需求,为其提供更多元选项。结合开源的官方同款训练框架以及此前公开的技术报告,开发者能够以 Step 3.5 Flash 为基座,进行更极致创新与探索。
目前,阶跃星辰已在 GitHub 提供 OpenClaw 接入教程,详情请见
https://github.com/stepfun-ai/Step-3.5-Flash/tree/main/cookbooks/openclaw。
水川麻美与洼田正孝于2017年合作日剧《我们做了》后开始交往,交往2年后于2019年结婚,两人婚后持续活跃演艺圈。电影圈人士透露,这次能拿下《幕府将军2》演出机会,两人都是凭借实力赢得角色。在拍摄现场,每位演员都准备了一台露营车作为休息室,可在车内用餐或小睡。此外,还为相关人员准备了足以应付长期逗留的宽敞住宿设施,在正宗好莱坞资金的支援下,整体拍摄环境已达到了最顶级的规模。
由于加拿大拍摄将持续10个月之久,水川麻美与洼田正孝已经退租东京月租65万日元的30坪豪宅,以极大的决心投入拍摄工作。这位电影圈人士爆料,水川麻美与洼田正孝这次演出的片酬高于日本行情价,夫妻加起来超越1亿日元。加上两人先后离开经纪公司,已经是独立门户的自由人,这次的片酬堪称是全额到手。
《幕府将军》第一季的成功为第二季奠定了坚实基础,新加入的演员阵容也为剧集增添了更多看点。水川麻美与洼田正孝作为日本演员进军好莱坞的重要代表,他们的加盟不仅体现了日本演员在国际舞台上的影响力,也为观众带来了更多期待。这对明星夫妻以斩断后路的决心远赴海外拼演艺事业,展现了他们对艺术的执着追求和职业精神。
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魔法原子联合天空工场创投基金、无锡梁溪区发起百亿级产业基金,该基金重点面向具身智能产业链上下游关键环节展开布局,包括算法、算力、AI基础设施、机器人核心零部件、新型机器人形态以及末端执行工具及具体应用场景开发等方向。
在产业协同层面,本轮融资也进一步引入了拓普集团、杰创智能、爱仕达等具备制造基础与场景资源优势的战略投资方,以及无锡国资梁创投、宜宾宜发展旗下基金、武汉临空港旗下去基金等地方国资,为魔法原子后续技术研发、产品迭代与产业化落地带来更强支撑。
汽车零部件领域龙头企业拓普集团的入局,有望在制造体系、核心部件供应与量产能力等方面,与魔法原子现有的技术与产品布局形成互补。同时,双方会在智能化、自动化的工业制造场景中开展深入合作,加速魔法原子产品迭代与成本优化,确立市场领先地位。
杰创智能则在机器人行业应用场景和云计算方面有着深厚积累,双方可共同推动机器人在安全、园区、城市巡逻巡检中的应用,亦可基于各自在算力服务和视觉算法上的优势,共同打造机器人的最强“行业大脑”,不断探索“人形机器人+行业解决方案”的创新应用。
爱仕达作为全球炊具龙头企业,同步布局机器人及智能制造解决方案,未来双方有望在供应链、智能制造领域优势互补,在智能工厂、家用厨电、零售等场景进行联动。
魔法原子成立于2024年,公司以“具身智能+X”为战略牵引,形成“1+2+N”发展框架:底层依托软硬一体、持续进化的全栈自研能力,核心围绕两大产品线展开,并通过N个生态触点持续向外延展,构建面向真实世界的智能生态空间。
随着产业资本的入局,魔法原子正加速将资金势能转化为技术动能。目前,公司已在核心硬件、控制技术、模型算法三大核心方向形成系统性技术突破,为机器人的场景泛化能力与产业化落地构筑起坚实的底层支撑。
在硬件领域,自研关节模组最高爆发力达525N·m,通过电磁优化、精密排线绕组技术、高导热材料的灌封工艺等关键技术协同优化,实现了扭矩输出与功率密度的双重技术突破,处于行业领先水平。
在控制技术层面,魔法原子持续推进全身控制的基础模型,提升机器人在复杂动作中的全身协同能力。关节模组与控制技术已支撑其机器人完成业内首个同尺寸托马斯全旋、踢月腿等高难度动作。集群控制技术持续突破,支撑完成行业首个百台“机器熊猫”多机协同控制与大规模群体调度。
在模型技术方面,魔法原子自研具身智能大模型,融合视觉语言理解、任务规划与动作控制能力,推动机器人从单一任务执行向跨场景任务能力演进。从春晚机器人“捞面”的生活服务场景,到工业制造场景,魔法原子模型能力已在真实产业场景中得到验证,上下料准确率最高达90%以上。

在数据侧,魔法原子自建数采工厂,打通从数据采集、模型训练、仿真评测、模型部署、应用反馈的完整链路。通过机器人在真实环境中的持续运行,不断积累来自工业场景作业、仓储协同管理、服务交互等场景的真实数据,并将其持续回流到模型训练与能力优化中,逐步形成“场景产生数据、数据驱动模型、模型提升能力、能力再回到场景”的闭环能力。
这一体系的价值,不仅在于扩大数据规模,更在于让机器人能力能够在真实场景中持续迭代,提升其对复杂环境的适应能力与任务泛化能力,为后续跨场景复制提供基础。

2026年央视春晚,魔法原子作为首家亮相的机器人企业,完成了一次高规格公开展示,其多形态机器人产品在真实、复杂场景中的作业能力与工程成熟度也由此得到集中呈现。

此次精彩亮相的背后,是魔法原子人形与四足两大产品体系支撑。在人形机器人方面,其全尺寸通用人形机器人MagicBot Gen1作为公司技术旗舰,依托自研关节模组、灵巧手及“原子万象”大模型等核心技术,可在工业柔性生产、精密装配以及导购、服务等场景中开展应用;高动态双足人形机器人MagicBot Z1则面向科研、教育与大众化场景,Z1可实现4m/s奔跑速度、320°关节运动范围等性能表现。
在四足机器人方向,魔法原子已完成覆盖消费级、轮式及工业级的多形态产品线布局,持续拓展机器人在家庭、娱乐、巡检、消防应急等场景中的应用边界。
据了解,2026年公司将持续丰富产品线,推出更多面向消费级市场的多形态机器人产品,进一步拓展其在工业、商业服务及公共空间等场景中的应用边界。
随着产品矩阵持续完善,魔法原子在海外市场的拓展也明显提速,显示出其产品体系较强的场景适配能力与全球竞争力。数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。

在两大核心产品线之外,魔法原子正持续拓展“N”个生态边界。在产品生态延展层面,魔法原子打造“具身智能+X”能力,以自研机械臂与具身智能解决方案为核心,与星空计划、智跃优创、青庭智能等公司展开合作,面向汽车、割草、泳池清洁、探矿、厨电等垂直场景,赋能合作伙伴推进产品智能化升级与多场景产品应用落地。
在产业落地方面,魔法原子与追觅科技签署战略采购合同,双方将分阶段推进人形机器人与四足机器人在工厂和门店场景中的应用部署。根据规划,机器人将重点参与上下料、搬运、装盘等工厂常见工序,并同步探索门店运营场景落地。试营业数据显示,机器人进店后相关门店人流量增长超过100%。
机器人在商业服务场景中的应用正持续深化。围绕展厅讲解、门店导览、商演互动等需求,魔法原子已形成标准化解决方案,支持快速部署、二次开发及接入客户自有模型。目前,人形机器人Gen1已在香港世界青年科学家大会、“两会”新闻主持、低空经济展示中心、北斗示范产业园等场景落地。

与此同时,魔法原子推出“无人门店”、“咖啡机器人”系列解决方案,作为强大具身智能生态触点,目前已落地北京、上海、深圳、无锡多地及丰富文旅场景。
在行业应用层面,公司已与多家头部企业建立合作,覆盖石油石化、通信、制造、电力、IT互联网、零售、教育科研等多个关键领域。国内客户包括中石油、中国电信、中铝集团、中科院、南方电网、京东、吉利、字节跳动、阿里巴巴、北斗星通等。海外市场,携手SAP、丰田、冈谷钢机、Wurth集团等国际企业,推动具身智能解决方案在全球范围内的场景落地,累积订单金额超亿元。

在前沿技术研究方面,魔法原子持续加码产学研合作。通过“启明星计划”,公司已与清华大学、北京大学、上海交通大学,以及斯坦福大学、加州大学伯克利分校等海内外顶尖高校展开合作。
在开发者生态层面,魔法原子正加快构建面向场景落地的开放技术体系。 一方面,公司与海内外合作伙伴达成合作,围绕市场需求持续推进SDK能力迭代,并配套提供针对性的培训服务,提升客户与合作伙伴的二次开发效率;另一方面,魔法原子持续完善百台级人形与四足机器人群控系统,强化大规模协同调度能力,为演出、租赁等场景的规模化应用提供支撑。
与此同时,公司也在推进开放化学习与能力导入体系建设,支持机器人本体、语音与动作能力的在线扩展与快速接入,进一步降低开发门槛,推动具身智能能力更快走向真实场景。
随着产业资本入局、产业资源叠加,魔法原子正逐步构建起覆盖技术研发、产品落地、产业协同与生态孵化的完整体系。
业内普遍认为,具身智能正从技术验证阶段迈向产业化加速新阶段。具备技术体系、产品能力、场景落地及产业协同能力的企业,将更有机会在竞争中构筑核心优势。魔法原子此次融资募资双线推进,正是这一产业趋势下的集中体现。